Уже месяц у Дворца творчества детей и юношества новый директор. За это время Светлана Чечиль успела познакомиться с коллективом, который принимал ее с опаской, и выстроить планы на будущее.
Наверное, вы и сами помните, что когда глава Петрозаводска Галина Ширшина расторгла трудовой договор с прежним директором ДТиЮ Оксаной Старшовой и назначила на ее место Чечиль, в коллективе, да и среди родителей детей, посещающих учреждение, началось непонятное волнение (собрания, резкие слова). Непонятное – потому что для волнения причин просто нет.
Встреча с мэром
Чтобы успокоить коллектив, спустя неделю после смены руководства учреждения Галина Ширшина приехала в ДТиЮ и лично всем представила Светлану Всеволодовну. Мэр извинилась, что не сделала этого в день назначения, однако уточнила: «Честно говоря, мне кажется, от того, что это произошло неделей позднее, мало что меняется».
Галина Ширшина заверила, что ей важно мнение коллектива ДТиЮ и призвала к откровенному разговору об основных проблемах и сложностях учреждения:
– Надеюсь, с что появлением нового директора Дворец начнет новый виток своего развития.
Педагоги и родители воспитанников Дворца указали мэру на болевые точки учреждения: сказали и про текущую крышу, и выходящую из строя аппаратуру, и про нехватку помещений. Однако многих интересовал только один вопрос: за что уволили бывшего директора?
– Для меня это уже седьмой директор. Я здесь работаю 20 лет, – заметил на встрече руководитель ансамбля танцев «Созвездие» Николай Вахтеров. – Мне кажется, это не продуктивно, что директор работает полтора-два года.
– А с чего вы взяли, что Чечиль будет работать полтора-два года? – удивилась Ширшина. Она объяснила, что к работе предыдущего директора были претензии, которые она не намерена обсуждать публично.
– Мы все здесь собрались, чтобы поговорить именно на эту тему, – загудел зал.
– У меня были претензии к руководителю, – повторила Галина Ширшина. – И всех руководителей, которых я освобождаю от занимаемой должности, я освобождаю по причине. Для того чтобы решить задачи, которые я перед собой ставлю, безусловно, мне нужно иметь право и возможность принимать кадровые решения. И это право у меня есть. Я вообще считаю, что недоработала с кадровым вопросом за этот год. Я слишком затянула некоторые кадровые вопросы.
Увольнений не будет
На встрече коллектива ДТиЮ с главой города сложилось впечатление, что некоторых родителей и педагогов кто-то специально застращал сменой руководства.
– Кто может мне дать гарантию, что со сменой руководства дворца хотя бы до конца года не будет пересмотрен штат? – поинтересовалась одна из родительниц. – Кто даст гарантию, что никто из наших педагогов не окажется в ситуации, когда он вынужден будет уйти? Кто мне даст гарантию, что новым руководством Дворца не будет пересмотрен график занятий и репетиций, который повлечет за собой проблемы? Что не окажется хотя бы один коллектив хотя бы на одно занятие выгнанным в коридор? Кто мне может гарантировать, что тот план Дворца на учебный год жизни, который был утвержден, не будет изменен или сокращен и что мы на Новый год и Рождество будем иметь в паркетном фойе елку, а не какую-нибудь ярмарку-выставку? У нас уже был когда-то один такой несчастный Новый год, когда не было елки… Так вот, кто мне все это может гарантировать?
– Гарантом могу выступить я, – ответила Галина Ширшина, но попыталась донести-таки до присутствующих, что за организацию процесса в учреждении отвечает директор.
Впрочем, накал страстей попытались унять и сами педагоги, заверив родителей, что из-за смены директора никто из них увольняться из Дворца не намерен.
– Я вообще не понимаю, что произошло, – призналась глава города и поинтересовалась: – Кто вам сказал, что у вас полетит расписание, что уволятся кадры, что будут созданы невыносимые условия? Сейчас у вас какая сложность? Вас выгоняют, увольняют, не дают возможности работать, не дают финансирования на запланированные поездки?
Паника действительно оказалась более чем преждевременной. На момент разговора мэра с коллективом ДТиЮ Светлана Чечиль отработала в должности директора этого учреждения всего пять дней. Она даже познакомиться со всеми толком не успела, не то что принять какие-то управленческие решения.
– Мы ее не знаем, – послышалось из зала.
Вот именно: «не знаем», но уже не любим.
– Светлана Чечиль – хороший руководитель, сильный, имеет прямое отношение к педагогической деятельности, – заверила педагогов и родителей Галина Ширшина. – Я не хочу говорить о ее личных качествах, потому что вы будете судить о том, какими личными качествами она обладает и, надеюсь, что ваше мнение сойдется с моим, что это порядочный, ответственный и очень добрый во всех смыслах этого слова человек. Но, в то же время, справедливый и сильный руководитель.
Светлана Всеволодовна рассказала присутствующим о должностях, которые занимала ранее, включая работу в «Карельской Губернiи» (она 10 лет руководила нашим издательским домом).
– Всем, кто сомневается во мне и у кого есть вопросы личного или другого характера я приглашаю: приходите, давайте пообщаемся, и вы увидите, что я нормальный человек. Я не собираюсь брать косу и косить педагогов. Я сама окончила Петрозаводский университет. По специальности я филолог, семь лет отработала учителем русского языка и литературы в школе №26. Кроме того, я шесть с половиной лет руководила Прионежской администрацией. И вы не представляете, какое количество концертов, конкурсов, различных фестивалей мы проводили!
«Все такие молодцы»
Спустя почти месяц после вступления в должность Светлана Всеволодовна Чечиль уверенно заявляет:
– У меня устанавливается контакт с педагогами. Мы нашли общий язык.
Педагоги, похоже, покорили своего нового руководителя.
– Они все такие молодцы. Удивительно организованные и ответственные. По большому счету, директор им нужен только для решения юридических вопросов и поиска денег, а работают они самостоятельно. В один из дней у нас была внештатная ситуация. Во время репетиции, когда на сцене находились 200 детей, погас свет. Закрытое помещение, окон нет вообще, на улице темно. Педагоги отреагировали мгновенно. Спокойно всех вывели, собрали, одели… И с родителями проблем нет. Я встречалась уже с двумя родительскими группами. Они стараются ради детей, обожают педагогов. С людьми у меня вообще нет проблем. Проблема здесь только одна – деньги! Их катастрофически не хватает. Бюджет рассчитан только на заработную плату и выплату налогов. А у нас кровля течет, в окна дует, в вестибюлях холодно, входные двери надо было давным-давно поменять, денег нет ни на костюмы, ни на поездки…
– Есть надежда, что все может измениться? – спрашиваем.
– Конечно, – улыбается Светлана Всеволодовна. – Я сейчас все свое время трачу на то, чтобы подойти к теме правового пополнения внебюджетного фонда, за счет которого я могла бы решить основные проблемы. У меня в планах выход на получение прибыли за счет дополнительных платных услуг (проведение семинаров, конференций, новогодних елок для предприятий города и т.д. и т.п.), за счет программ различного уровня, за счет грантов. Над всем этим нужно работать.
